01

Schadensanalysen

Niemand strebt nach technischen Defekten oder Systemausfällen. Bedauerlicherweise treten solche Vorfälle dennoch gelegentlich auf, begleitet von potenziell hohen Folgekosten und einem möglichen Imageschaden. Oftmals ist die genaue Ursache nicht auf den ersten Blick erkennbar. Als unabhängige Instanz mit langjähriger Erfahrung in Produktion, Montage, Inbetriebnahme und Betrieb im Energiesektor stehe ich Ihnen gerne zur Seite, um Schadensanalysen durchzuführen und Ihnen bei der Aufklärung dieser Vorfälle zu helfen.

02

Interim Management

An wichtigen Stellen können gelegentlich Veränderungen auftreten, die eine gewisse Zeit für die Neubesetzung in Anspruch nehmen. Um sicherzustellen, dass die entsprechenden Aufgaben nicht vernachlässigt werden und wichtige Ressourcen nicht anderweitig abgezogen werden müssen, stehe ich Ihnen gerne als erfahrener Manager zur Verfügung. Gemeinsam können wir temporäre Führungslösungen entwickeln, um Projekte zu lenken, Krisen zu bewältigen und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Dank meiner umfangreichen Fachkenntnisse engagiere ich mich mit Leidenschaft dafür, Ihre Ziele zu erreichen. Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch effiziente Umsetzung und nachhaltige Resultate aus, während ich eng mit Ihrem Team zusammenarbeite.

03

Prozess Management

Die Anforderungen im rechtlichen Bereich entwickeln sich rasant weiter. Themen wie Arbeitssicherheit, Datenschutz, Umweltschutz, Energiegesetz und Risikomanagement erfordern heute eine strukturierte Herangehensweise in Unternehmen. Viele Betriebe verfügen bereits über umfassende Dokumentationen und Zertifizierungen oder arbeiten aktiv darauf hin. Ich stehe Ihnen gerne zur Seite, um Ihre Prozesse zu analysieren und Sie bei der Aktualisierung Ihrer bestehenden Qualitäts- und Prozessdokumente zu unterstützen.

04

Neuausrichtung

Gerne stehe ich Ihnen zur Verfügung, um Sie bei der Neuausrichtung, beispielsweise eines Gemeindewerkes, zu unterstützen. Dies könnte einen Zusammenschluss mit einem anderen Werk oder die Umwandlung in eine neue Rechtsform wie eine AG oder eine öffentlich-rechtliche Anstalt beinhalten. Als Projektleiter begleitete ich den Zusammenschluss von drei Werken und leitete das neue Unternehmen erfolgreich über 14 Jahre. Dadurch bin ich mit den vielfältigen Herausforderungen vertraut, die auf diesem Weg auftreten können, sei es im personellen, technischen oder rechtlichen Bereich. Gerne teile ich meine Erfahrung, um potenzielle Hürden zu überwinden.